Octava Reunión Anual de la Comunidad de Práctica del Programa Colaborativo de Investigación en Cultivos de la Fundación Mcknight - CDP8

Cuenca, Ecuador – 16 al 20 de julio, 2012

Balance del modelo Yapuchiri. Una mirada al camino recorrido. PROSUCO.

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Se presenta los resultados de un análisis para dilucidar –en la revisión del caso del modelo yapuchiri– bajo qué condiciones los agricultores pueden organizarse y desarrollar investigación e innovación propia y cómo se puede hacer la transmisión y el monitoreo de esta innovación para contribuir a una  producción agrícola sostenible y estable.  Se examina el modelo yapuchiri dentro de los dos contextos organizacionales en que se inserta (una organización económica campesina (OECA) y una organización sociopolítica y territorial indígena), en 5 provincias del altiplano boliviano.  Se combinó instrumentos cualitativos (entrevistas y diálogos de saberes) y cuantitativos (encuesta), articulados en el marco de la teoría fundamentada y el continuo diálogo entre la teoría y la práctica que implica.  El resultado confirma que los yapuchiris han generado soluciones efectivas a los problemas productivos de asociaciones y comunidades, pero que no necesariamente se ha dado la adopción masiva y eficiente de esas innovaciones.  Se constata que existe un proceso de inter-aprendizaje que genera nuevos conocimientos y prácticas y motiva cambios graduales en la cultura laboral y los procesos productivos de los/as yapuchiris y otros agricultores. No obstante, el desarrollo de un modelo de asistencia técnica más accesible económicamente a los agricultores y más pertinente a ellos técnica y culturalmente, no sólo requiere el desarrollo de capacidades en los actores sino también de otros factores como las dinámicas organizacionales de las comunidades y sus principios culturales de redistribución y des-jerarquización, así como con los paradigmas de la asistencia técnica que fueron introducidos gradualmente por organizaciones externas.  

Preguntas y Comentarios de los Participantes